博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

  本書運用大量歷史資料(地方史誌107種、中日文論著131種及西文論著124種)以論述宋代科舉制度及其歷史意義。宋初為創設一種「精英政治」的考選方法﹐改革了科舉制度﹐發展了政府學校。其結果是考生數目急劇增加﹐考 試競爭性隨之益趨激烈﹐作弊和行賄流行﹐為高級官員的親戚所設的簡易考試(別試和牒試)也應運而生。然而﹐此等不公平並未阻礙一些因考試而引發的社會文化發展。有鑒於此﹐本書著重論述了士人作為一種既得利益集團的出 現﹐不但涉足國家事務而且積極參與地方事務﹐這當中包括十二和十三世紀發達的書院的地方士紳階層的出現﹐以及有其獨特的規範、象徵和經驗的考試文化的形式。

詳細資料

  • ISBN:9789571917
  • 規格:精裝 / 普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

2020復工之後創業者必須關注的10大變局! 2020年的一場冠狀疫情,給全國人民按上了暫停鍵!它對中國的影響是巨大的,也是不可估量的。 有些企業在這場暫停中消失或遭重創,有些則迎來春天! 但,無論病毒怎麼「豪橫」,終將歸於平靜,只會加速格局的變化,新興產業一定破繭而出! ... 變局1:消費觀念改變,宅經濟將全面興起,生鮮電商將會崛起 我們雖然有網上購物的習慣,但去各大商超廣場購物依然占據主要的購物的習慣,特別是菜市場,活躍著大量線下流量。 可經歷這次病毒疫情後,沒人願意再去人多的地方瞎轉悠,購物以後將在線上完成。 因此,宅經濟的到來不可逆轉。 生鮮電商,線上下單、線下配送生鮮水果山貨海鮮,既能讓閒在家裡的人們節約時間,吃的更健康,同時也能緩解諸多城市「買菜難」的尷尬和困境。 ... 變局2:視頻、直播、遊戲、音樂有望爆髮式增長 這段時間宅在家裡做的最大的就是,吃雞、K歌、追劇、刷抖音和快手。 電影院關門、廟會取消、各種扮玩、遊園慶祝取消, 即便是病毒疫情過後,也沒有人願意冒此風險,相反視頻、直播、遊戲、音樂等會迎來井噴式爆發。 有數據顯示,1月21-27日上升最快50款應用前三類為,休閒遊戲類、視頻影音、醫藥相關,分別占比52%、8%和6%。 遊戲成為了這個春節檔期間最大的贏家,王者榮耀崩了、彩虹島崩了、和平精英崩了、狼人殺崩了,這樣的消息屢見不鮮。 ... 變局3:社群價值凸顯,傳統實體店轉型拐點已至 那些曾經看不起社群經營的人現在肯定後悔死了! 社區大門緊閉,進出收到嚴格的限制,每家每天只能派一個人出去一次採購生活必需品。 更嚴格的小區,由社區指定配送,需要什麼只需要在微信群接龍。 傳統的實體店如果此時沒有社群的建立(最起碼得有個自家的微信群)那還不後悔死。 只能眼睜睜的看著別人在家數錢。 試問,你想去別人的微信群吆喝賣東西,人家不踢了你才怪。 變化4:傳統引流方式開始滑坡,靠價值輸出獲客的春天來了 這次疫情會讓很多需要線下引流的企業頭大,街上半天看不到一個人,店鋪的高額租金,貨品積壓占用成本。 如果沒有線上引流能力,你還沒有個平臺,你就快掛了,無論是什麼類型的企業,都必須擁有一種從線上引流的能力。 傳統的引流方式無非是電話、分銷、促銷等等那幾招。 但是這些招式的主動權越來越有限,而且成本越來越高。 線上引流的本質,是靠內容吸引流量,深度一點來講是靠價值吸引流量也就是粉絲,未來各種線上平臺也會越來越開放。 變局5:教育模式顛覆,知識付費、在線教育指數級增長 面對越來越艱難的環境,企業職工要進步要提升知識好技能水平,老闆要學習如何掌控和發展自己的企業。 這時候,實用性強、強調拿來即用知識付費便成為了首選利器。 現在哪個有孩子的家庭不是在網上學習? 從小學到初中,從高中到大學再到研究生,甚至很多企業的員工學習和充電也是在網上完成的。 變化6:工作方式轉變,網際網路辦公軟體行業迎春天 相信春節過後,很多人依然不願意冒險去上班,更願意呆在家裡辦公, 西貝創始人在近期接受採訪時也說,還需要貸款去發工資,西貝只是一個縮影,有大量傳統行業工作者都不能開工, 相反網際網路行業工作者影響較小,他們拿著電腦就能搞定一切。 相應的網際網路辦公軟體及通訊聊天軟體也會迎來一波熱潮。 網際網路會火爆,傳統行業會遭遇瓶頸,這是大勢所趨,無法阻擋。 但是不是意味著網際網路行業就可以高枕無憂了? 當然不是,網際網路行業今年競爭也會異常激烈,冬天的冷氣還會蔓延到各個角落,只有擁有真正產品的價值企業,才會在今年笑,沒競爭力的客戶都找不到。 變局7:傳統醫療流程改變,「網際網路+醫療」迎來爆發 大年初三我家二寶得了急性喉炎,發燒。疫情鬧得正歡,醫院肯定是不能去。 這時候想起了微信上的「微醫」。 下半夜2:30分電話問診申請的專家號, 早上5:00陝西西安第四醫院的內科副主任醫師就給我回了電話,詢問情況並指導用藥 幾天時間二寶就痊癒了。 如果還像傳統就醫的方式,那就費勁了。 不得不說,新的就醫方式方便簡潔高效。 疫情期間,各大「網際網路+醫療」平臺基本都在刷著自己的存在。 丁香醫生、醫聯、企鵝醫生、微醫、好大夫等平臺紛紛推出了疫情播報、防控科普、在線診療諮詢服務等。 在幫助廣大人民群眾更好應對疫情的同時,也完成了平臺用戶教育、引流,並增加了粉絲的粘性。 變局8:獲取金錢的思維模式轉變,渠道賺錢能力凸顯 工資是大多數人追求的文件的金錢收入方式。 但是隨著疫情的爆發,已經不在穩健。大量企業不能開工,這意味著大多數人都無法上班 這時候如果只有工資收入,你就裡囊中羞澀不遠了 所以就需要有更多收入的賺錢渠道 當然,會有更多人在這段時間開闢賺錢的新渠道,不再把工資作為唯一的賺錢方式。 ... 總之,危機的到來,要看你怎麼去看待這場危機。普通人看到的風險,明白人看到的卻是無限的商機和機會。

 

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